Trong tình hình bão giá hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam đang hứng chịu những khó khăn chồng chất trong lạm phát, đồng Việt Nam mất giá và lãi suất ngân hàng tăng cao. Một trong những mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp Việt Nam thời điểm này sẽ tập trung trong việc xác định và kiểm soát hiệu quả chi phí của doanh nghiệp mình.
Sáng ngày 07/04/2011, Trung tâm Công nghệ Phần mềm Sài Gòn (SSP) hân hạnh là nhà tài trợ cho hội thảo "Kiểm soát chi phí hiệu quả: Dấu hiệu, giải pháp & Công cụ kiểm soát chi phí cho doanh nghiệp". Thông qua hoạt động tài trợ, SSP mong muốn giới thiệu đến các doanh nghiệp một số phương pháp và kinh nghiệm thực tiễn để giảm chi phí một cách hiệu quả mà SSP đã tư vấn cho khách hàng.
Hội thảo thu hút sự quan tâm của lãnh đạo doanh nghiệp, giám đốc tài chính, kế toán trưởng
Sau phần giới thiệu của diễn giả về việc xác định các loại chi phí hữu hình và vô hình của doanh nghiệp; Các dấu hiệu bất ổn trong quản lý chi phí và dòng tiền; Các phương pháp quản lý chi phí và dòng tiền.
Chị Huỳnh Hoa Anh Đào – Giám đốc Trung tâm SSP-ES đã giới thiệu một công cụ hữu dụng, có thể giúp các doanh nghiệp kiểm soát chi phí, lập ngân sách, quản lý dòng thu chi hợp lý thông qua
Phần mềm Kế toán SSP-Accounting.
Chị Anh Đào giới thiệu về phần mềm Kế toán SSP-Accounting
Bên cạnh đó, anh
Trần Lê Trung – Giám đốc Hành chánh Pháp chế Công ty CP Đầu tư Công nghệ Giải trí Én Việt – với vai trò là khách hàng đã áp dụng
phần mềm Điều hành trực tuyến SSP-STM, đã chia sẽ những kinh nghiệm thực tế đã thực hiện để tiết giảm những chi phí tưởng như rất nhỏ nhưng lại không nhỏ chút nào.
Anh Lê Trung chia sẻ kinh nghiệm tiết giảm chi phí khi dùng SSP-STM
Ví dụ đơn giản như chi phí photo tài liệu khi cập nhật quy trình làm việc cho toàn hệ thống Én Việt phải mất cả xe ba gác, chưa kể phải tổ chức nhân lực thu hồi những tài liệu cũ để tránh tình trạnh nhân viên sử dụng tài liệu lỗi thời. Nhưng sau khi dùng
Phần mềm Điều hành trực tuyến SSP-STM, công việc lại nhẹ nhàng hơn rất nhiều và lại tiết giảm chi phí, bộ phận phụ trách của Én Việt chỉ cần cập nhật tài liệu lên phần mềm SSP-STM là toàn hệ thống Én Việt có thể sử dụng.
Chính sự mạnh dạn đầu tư công nghệ thông tin vào công tác điều hành quản lý đã giúp Én Việt đạt được mức tăng trưởng lợi nhuận ngoạn mục từ 17% lên 32%. Con số quá ấn tượng đã làm các vị khách mời trong hội thảo rất hứng thú và không khí trong khán phòng sôi nổi hẳn lên mặc dù giờ nghỉ trưa đã đến gần.
Buổi hội thảo kết thúc trong sự tiếc nuối của các vị khách tham dự vì không còn nhiều thời gian để tìm hiểu và chia sẻ thêm nhiều kinh nghiệm từ 02 sản phẩm của SSP.
Những bó hoa tươi thắm được trao tặng cuối buổi hội thảo biểu hiện sự kết thúc tốt đẹp và đem lại nhiều hứa hẹn cho 2 sản phẩm SSP-STM, SSP-ACC.